3月10日至4月15日，機械總院集團領導班子帶隊，與總部相關職能部門組成調研組，分赴18家二級子企業開展調研工作。

本次調研以“年度重點工作落實”為主題，圍繞各單位巡視整改工作完成情況、年度重點工作及經營目標分解落實情況、“十四五”戰略規劃制定情況以及黨史學習教育開展情況等，以中層干部座談、班子談話以及專題研討等形式開展。各調研組嚴格遵守中央八項規定精神，力求簡化形式，突出重點，短時高效完成了18家子企業調研全覆蓋工作任務。

通過調研發現，各單位堅持黨建領航、戰略引領，積極響應集團年度工作部署，認真制定年度工作計劃，工作思路明確清晰、任務目標分解到位、責任壓得比較實；各單位黨委堅決落實巡視整改要求，認真研究制定整改措施，積極落實重難點整改任務，并確保在4月30日前集團總體完成80%以上的整改目標；各單位系統編制了“十四五”戰略規劃，統籌部署國企改革三年行動工作；各級干部員工整體精神面貌好、工作干勁足，對完成全年經營指標信心足。

各調研組針對發現的具體問題制定了相應措施，形成8大共性問題；對各單位個性問題進行了梳理匯總，制定了解決措施。

4月19日，集團領導和總部各部門負責人召開了調研總結會，分單位總結、研討調研結果，并提出下一步工作思路。會議要求，一要明確主業，加強戰略規劃目標論證；二要上下協同，加大項目策劃力度；三要面向國家戰略，策劃資本金項目和創新機構；四要積極推進改革改制和股權調整；五要統籌落實干部配置及領軍人才；六要扎實推進黨史學習教育。

通過本次調研，全面了解了各單位年度工作部署情況，摸清了年度工作的難點并形成了解決措施，明確了總部職能部門服務各單位發展的年度重點任務，為集團年度重點工作的有序有效落實奠定了基礎。